Kobalt ist ein seltenes Metall, das in Lithiumbatterien verwendet wird, die unsere Telefone, Elektrofahrzeuge oder Windkraftanlagen antreiben. Mit der technologischen Entwicklung hat sich die Nachfrage nach Kobalt seit den frühen 2000er Jahren mehr als verdoppelt. 70% des heutigen Kobalts werden aus der Demokratischen Republik Kongo bezogen, die für Vorwürfe wegen Zwangsarbeit, Ausbeutung von Arbeitskräften, Kinderarbeit sowie Gesundheits- und Sicherheitsproblemen und andere Menschenrechtsrisiken bekannt ist.

dormakaba wollte mehr über die Rückverfolgung von Kobalt in fragmentierten Lieferketten im Zusammenhang mit den in seinen und den Produkten anderer Unternehmen verwendeten Elektronikkomponenten erfahren. Deshalb hat sich dormakaba mit Menschenrechtsexperten beraten und das Institut für Wirtschaftsethik der Universität St. Gallen beauftragt, die Studie "Tracing Cobalt in Fragmented Supply Chains" zu erstellen. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie zeigen, dass sich führende Experten und Organisationen einig sind, dass kein Unternehmen von sich behaupten kann, das in seinen Produkten enthaltene Kobalt stamme nicht zum Teil aus der Demokratischen Republik Kongo. Der Bericht gibt einen detaillierten Überblick über den vorgelagerten Teil der Kobaltlieferkette sowie über die Akteure, die an der Gewinnung und dem Umgang mit diesem Mineral beteiligt sind. Zahlreiche Experten aus den Bereichen Nachhaltigkeit und Lieferketten haben mit ihrem Fachwissen zu diesem Bericht beigetragen. Daher enthält die Studie auch Informationen über bewährte Verfahren und Massnahmen, die nach Ansicht der Experten das Potenzial haben, die Arbeitsstandards zu verbessern und Menschenrechtsverletzungen in Kobaltlieferketten zu verhindern.

„Diese Studie ist eine weitere Initiative, die das starke Engagement unseres Unternehmens für die Einhaltung der Menschenrechte und den Schutz gefährdeter Gruppen auf der ganzen Welt zeigt. Die Entwicklung transparenterer und verantwortungsbewussterer Lieferketten für Mineralien ist nur durch das gemeinsame Handeln vieler Parteien möglich. Wir hoffen, dass die Erkenntnisse dieser Studie auch anderen Unternehmen helfen werden, ihr Verständnis und ihr Management von Menschenrechtsrisiken in Zusammenhang mit ihren Kobaltlieferketten zu verbessern". sagt Stephanie Ossenbach, Group Sustainability Officer bei dormakaba.

Seit der Erstellung der Studie hat dormakaba mit seinen wichtigsten Lieferanten Dialoge über Menschenrechts- und Umweltrisiken in den gemeinsamen vorgelagerten Wertschöpfungsketten aufgenommen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit erörtert, um die gestiegenen gesetzlichen und öffentlichen Erwartungen zu erfüllen. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen das Ziel gesetzt, bis 2027 die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette für Rohstoffe mit hohem Kinderarbeitsrisiko zu gewährleisten.

Aufgrund seiner führenden Rolle im Bereich der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht werden Vertreter von dormakaba häufig eingeladen, ihre Erfahrungen und Best Practices in Multistakeholder-Diskussionen mit hohem Stellenwert für die Wirtschaft und die Menschenrechtsfrage einzubringen, wie beispielsweise in der Webinar-Reihe "Child Labor Due Diligence", die vom SECO (Staatssekretariat für Wirtschaft) und dem UN Global Compact (Schweizer Netzwerk) organisiert wird.