Rümlang, 3. Juli 2023 - Als Teil der Shape4Growth (S4G) Strategie von dormakaba stellt das Transformationsprogramm einen wichtigen Schritt zur Erreichung einer besseren Profitabilität und eines nachhaltigen Volumenwachstums dar. Es soll sicherstellen, dass die mittelfristigen Finanzziele erreicht werden: ein jährliches organisches Umsatzwachstum von 3% bis 5% für jedes künftige Geschäftsjahr, eine bereinigte EBITDA-Marge von 16% bis 18%, die im Geschäftsjahr 2025/26 erreicht wird, und eine Kapitalrendite (ROCE) von über 30% ab dem Geschäftsjahr 2025/26. Das Transformationsprogramm soll bis Ende 2025/26 zu geschätzten zusammengefassten Kosteneinsparungen auf Run-Rate-Basis von ca. CHF 170 Millionen pro Jahr führen. Einmalige Kosten in Höhe von ca. CHF 225 Millionen und einmalige zusätzliche Investitionsausgaben (CAPEX) in Höhe von ca. CHF 100 Millionen (IT, Operations) werden ab 2023/24 anfallen. Die Hauptauswirkungen auf die Posten, die die Vergleichbarkeit beeinflussen (IAC), werden im selben Jahr eintreten. Für 2022/23 erwartet dormakaba einen Anstieg der IAC auf etwa CHF 60 Millionen, davon CHF 30 Millionen im Zusammenhang mit der Transformation. Die Umsetzung kann sich auf bis zu 1800 Stellen auswirken, wobei der erwartete Nettoabbau von Vollzeitäquivalenten bei etwa 800 Stellen liegen wird. 

Das Programm zielt darauf ab, die Netzwerk- und Produktionseffizienz zu steigern und die Massnahmen zur Verbesserung der Beschaffung auszuweiten. Es umfasst auch die Einrichtung von Shared Service Centern für Finanzen und Personal. Mit Hilfe der neuen Organisationsstruktur werden alle Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) gebündelt und die Zeit bis zur Markteinführung verkürzt. Dies wird durch Nearshoring und die Konsolidierung von Entwicklungsressourcen, einschliesslich neu eingerichteter spezieller F&E-Zentren, gefördert. Um alle Initiativen zu unterstützen, wird dormakaba die Komplexität der IT-Systeme und die Kosten reduzieren und gleichzeitig die Effizienz der Prozesse und die Standardisierung der gesamten Geschäftstätigkeit erhöhen. 

Alle organisatorischen Änderungen treten ab 2023/24 schrittweise in Kraft, sobald die Verhandlungen mit den jeweiligen Arbeitnehmervertretern in sozialverträglicher Weise abgeschlossen sind. 

Jim-Heng Lee, CEO dormakaba, sagt: "Wir intensivieren unsere Bemühungen, ein führender Anbieter in der Branche zu werden, der ein Wachstum über dem Marktdurchschnitt erzielt. Diese Anstrengungen werden Kapazitäten für weitere Wachstumsinvestitionen freisetzen und unsere Innovationsfähigkeit stärken. Wir sind überzeugt, dass dies der richtige Ansatz ist, und werden unseren Weg der sukzessiven Verbesserungen fortsetzen. Letztendlich müssen wir besser werden, bevor wir grösser werden."

Über das Programm hinaus bleibt dormakaba der Umsetzung von Strategien verpflichtet, die Spielraum für weitere Investitionen in nachhaltige Wachstumsinitiativen und Innovationsfähigkeiten schaffen. Wie am 30. März 2023 angekündigt, operiert dormakaba seit dem 1. Juli 2023 in einer vereinfachten Organisationsstruktur. Die neue Struktur wird den Fokus des Unternehmens auf seine Kernmärkte verstärken, in denen es eine starke Wettbewerbsposition hat.